+31 6 47 47 22 67 info@managinghappiness.nl

DOOR ANDERS TE DENKEN, ONTSTAAT RUIMTE VOOR GELUK.

Ons geluksgevoel wordt voor ongeveer 40% bepaald door onze eigen gedachten en gedragingen. Dit betekent dat we best veel invloed hebben op ons eigen geluk.

Vanuit Managing Happiness help ik jou om meer te doen van waar je gelukkig van wordt door net even anders te denken.

Mijn naam is Judith Becker en ik word gelukkig van reizen, leren, zwemmen, wandelen, quality time met vrienden en familie en van meedenken met anderen!

WORKSHOP MOVE FORWARD

WILLEN JULLIE ALS TEAM OP EEN CREATIEVE EN PRAKTISCHE MANIER NAAR VRAAGSTUKKEN LEREN KIJKEN?

MELD JE DAN NU AAN VOOR DE WORKSHOP MOVE FORWARD.

IK HELP JULLIE VERDER!

MEEDENKEN

Veel ondernemers zijn hun bedrijf gestart vanuit expertise en een passie voor iets. Hun harde werken, gedrevenheid en geloof heeft ervoor gezorgd dat het een succes werd en dat het bedrijf is gegroeid. Super!

Vaak is de rol van de ondernemer hierdoor echter veranderd van gepassioneerde expert naar directeur of manager. Dat kan leiden tot de vraag: Doe ik nog wel waar ik gelukkig van word?

Herken jij jezelf hierin óf wil je dit juist voorkomen? Dan help ik jou graag verder!

Ik help jou om (weer) in de kracht te komen die je al zover heeft gebracht. Want dat jouw kracht je ver heeft gebracht is zeker! Niet iedereen heeft de moed en het talent om te gaan ondernemen! Jij had dat wel en dat alleen is al een applaus waard!

TOOLS EN INTERVENTIES

‘The very most predictor of happiness is the quality of human relations.’

Positieve en gelukkige mensen zijn gezonder, creatiever, productiever, loyaler en beter in samenwerken. Daar lever ik graag een bijdrage aan! Geluk en welzijn worden steeds belangrijker gevonden. Niet alleen door het individu, maar ook door organisaties als de VN. Omdat positieve relaties zo’n belangrijke rol spelen bij het ervaren van geluk, ontwikkel ik tools en interventies om mensen op een positieve manier met elkaar te verbinden. Kijk hier om meer te weten te komen over de manieren waarop ik dit doe.

COMPLIMENTENKWARTET

Een van de tools die ik heb ontwikkeld, is het Complimentenkwartet. Het is een interactieve manier om met complimenten aan de slag te gaan, iets waar we in Nederland een beetje een haat-liefde verhouding mee hebben. Wij denken al snel ‘doe maar normaal, dan doe je al gek genoeg’ en dat is eigenlijk zonde. Want complimenten zijn de smeerolie tussen de sociale wielen. Dit komt doordat complimenten een gevoel van solidariteit en saamhorigheid oproepen. Door met het team het Complimentenkwartet te spelen ontstaat positiviteit, waardering en verbinding. Het spel zorgt ervoor dat het geven van complimenten een gedeeld plezier en een gedeelde verantwoordelijkheid wordt.

“Wat ziet het Complimentenkwartet er super uit, gave inhoud, mooie vormgeving, modern lettertype! Ook de uitleg is duidelijk geschreven. Compliment!” Boris

Manager

“In het kader van teambuilding en het creëren van een positieve werksfeer heb ik voor 5 teamleiders binnen een magazijn tijdens een workshop over ‘complimenten’, het complimentenkwartet ingezet. Er verschenen glimlachen op gezichten en het creëerde een fijne warme sfeer. Het onderwerp bleef ook na de workshop nog leven en de teamleiders hebben er veel lol om gehad. Het werd een spel om elkaar te complimenteren. Speels in het begin, en effectief op langere termijn!” Juul

HR Consultant

“Sinds kort ben ik in het bezit van het Complimentenkwartet. Ik kan het van harte aanbevelen! Een leuke en makkelijke manier om met je team aandacht te besteden aan een (positieve) feedbackcultuur. Als je het bestelt, heb je het snel in je bezit.” Jan-Willem

Manager

“Vorige week heb ik het Complimentenkwartet geïntroduceerd op mijn afdeling en wat is het een succes! We hebben verschillende varianten ‘gespeeld’ en er zelf nog een paar varianten bij verzonnen. Het zorgt voor heel veel positiviteit, inzicht, creativiteit en vooral heel veel lol! Kleine moeite, groot plezier. Echt een aanrader voor elk bedrijf!” Ilse

Senior Projectmanager

“Binnenkort start ik in een nieuwe functie. Ik heb Judith gevraagd mee te denken over de invulling en uitvoering van mijn nieuwe rol. Door het gesprek heb ik meer inzicht gekregen in wat mijn rol is in de context van de organisatie en heb ik meer duidelijkheid gekregen over hoe ik deze nieuwe rol kan gaan invullen. Ook heb ik kaders kunnen zetten voor wat betreft de uitvoering. De nieuwe inzichten hebben mij opgefrist en enthousiast gemaakt. Waardoor? Judith heeft goed doorgevraagd en inhoudelijk mee gedacht. Ze heeft verbanden gelegd tussen verschillende zaken die ik heb aangegeven. Als laatste heeft ze mij inzicht gegeven door relevante theorieën te schetsen. Als persoon komt Judith vertrouwd over, ik kan me bij haar kwetsbaar opstellen. Ook is zij door haar intelligentie en inlevingsvermogen een volwaardige gesprekspartner. Door haar analytisch vermogen kwamen we snel tot de kern wat me veel tijd heeft bespaard en gaat besparen.” Karin Brouwers

HR Adviseur, Koninklijke Luchtmacht

“Judith heeft samen met mij het team PCV bij NS aangestuurd. Dit was best een spannende constructie, je deelt immers je verantwoordelijkheid en de mensen in het team moeten ons als één ervaren. Judith is heel goed in staat om zo’n situatie goed te begeleiden. Haar warme openhartige aanpak maakt het makkelijk om samen te werken. Daarnaast kan ze met haar innovatieve coaching mensen aan het denken zetten, in actie krijgen en zo een stap verder brengen. Mensen in het team hebben allemaal op hun eigen manier kunnen werken aan hun ontwikkeling. Ook ik heb ervaren dat haar positieve energie zorgt voor een omgeving waarin het mogelijk wordt om buiten je kaders te denken. Een ervaring waar ik sterker en rijker uit ben gekomen.” Nicole Schuit

Manager Proces-, Campagne- en Verbetermanagement, Nederlandse Spoorwegen